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在現代社會，許多人都麻煩於面對不斷增加的債務壓力。債務整合成為了一個越來越受歡迎的解決方案，能夠幫助人們重新獲得金融自由。債務整合是指整合所有的債務並通過貸款重新支付它們，以取代多筆債務間的高利息支付和付款壓力。

透過債務整合，借款人可以將所有債務歸於一身，只需要付一個月度貸款還款金額。這樣的方式可以減少繁瑣的還款程序，並提供更具可行性的還款計畫。同時，利率和月付款金額也可能會被優化，從而減輕了負擔。

此外，債務整合還有一個額外的好處是改善信用評級。通過按時還款債務整合貸款，借款人可以改善其信用評分。這對於未來申請貸款、信用卡和其他金融產品是非常有利的。

然而，債務整合並不是一個解決所有問題的萬能藥。借款人需要仔細評估他們目前的財務情況和負擔承受能力，以確定是否適合進行債務整合。他們應該了解整合貸款利率和相關費用，以及如何選擇合適的財務機構來處理他們的債務問題。

債務整合是一個實用且可行的解決方案，能夠幫助那些負擔過重的借款人重新獲得金融自由。然而，在進行債務整合之前，借款人應該謹慎評估自己的狀況並找到適合自己的解決方案。只有這樣，他們才能真正解決負債問題並重獲自由。

國泰債務整合

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在現代社會中，許多人因為長期使用信用卡而面臨著卡債的問題。處理這個問題時，一個明智的方法是透過卡債整合，這是一個有效的解決方案，可以減輕心理壓力並重建信用。

卡債整合是將多個信用卡債務合併為一筆總額，並通過償還計劃或貸款來管理。這種方法具有多項優點。首先，它降低了管理多個債務的複雜性，讓你只需要每月還一筆貸款。這不僅使財務管理更輕鬆，還可以節省心理壓力和時間。

其次，卡債整合可以降低利率和月供金額。債務轉移到稍低利率的貸款上，可以減少長期還款的利息支出。同時，如果你選擇長達數年的償還計劃，月供可以降低，讓你在負擔能力範圍內更輕鬆地還款。

最後，卡債整合可以幫助重建信用。通過及時還款和穩定的財務狀況，你可以逐步恢復信用評分。在一段時間後，你還可以申請更有利的貸款條件或信用卡。

然而，卡債整合並非完美的解決方案，它需要謹慎計劃和紀律性。選擇合適的貸款條件，確保還款能力，避免再次陷入債務循環。

總的來說，卡債整合是一個有效的解決方法，可以減輕卡債帶來的壓力並幫助重建信用。記住，在考慮這個選擇之前，應進一步了解自己的財務狀況，評估償還計劃的可行性。

台新銀行整合負債

生活中心／綜合報導

中信房屋內湖四期加盟店12月初正式營運，這也是團隊加盟中信房屋後的第3家店，從2022年中成立第一間加盟店開始，到2023年底的第三家店成立，顯示出對於成功的渴望。讓中信房屋成為內湖區指名度最高的品牌，這是呂偉駿未來的目標，而且，他已經做好準備。

80年次，年僅32歲的呂偉駿，典型摩羯座個性，認真又富有企圖心，大學時期是籃球校隊，原以為有機會可以在籃球產業中發光發熱，但因緣際會下接觸到「房屋仲介」的工作，這一做就是10年，累積一身的戰功；前一家公司做了4年的業務，第一年就做了600萬、第二年業績做到800萬，第三年開始，業績就突破千萬，成為千萬經紀人，後來晉升成為店長，也累績了3年的店長經驗，學習如何當一名稱職店長。

▲80年次的中信房屋內湖四期加盟店長呂偉駿，俊俏的外表下，有一個不服輸的個性。（圖／中信房屋提供）

為什麼會離開前一份工作？呂偉駿說，最主要是「想要永恆的團隊」，對於剛開始耕耘某個區域，在逐漸上手就有機會面臨到被調動的命運，對於好不容易帶穩的團隊，卻因為調動而必須重新再來；而另一個離開的原因則是「發展受限」，原本的大體系中，只能單純的做「房屋仲介」的工作，因為想要往其他領域去發展，不論是土地開發、都更危老，還有代銷、建商等，都是呂偉駿想要接觸的領域，最終選擇離開，出來後才發現，原來大家的友情是一直存在的，不會因為不同體系而互相排斥。

店長呂偉駿表示選擇中信最大的原因有二，第一是「房屋交易安全制度與中國信託合作」買家有保障，也是在銷售中很重視的一環；再加上中信房屋的品牌在市場上將近40年，累積的品牌形象和人員素質值得買家信任；第二，中信房屋紮實的教育訓練，協助不少新進業務進入房仲領域，再來就是「師徒制」，每位新進人員都會搭配「師父」來帶領，透過紮實的功夫傳承，累積實戰經驗，用陪伴來快速成長，直到穩定可以獨當一面。

外表斯文的呂偉駿，內心對於成就的渴望、對於家庭的付出，在言談之中透露出業務的狼性，一種必須達成的專注力和使命感；呂偉駿也設定短中長期目標，短期內達成百人團隊、中期則是擴大事業版圖、第三是穩定版圖規模；於是，呂偉駿和團隊伙伴在2022年5月開始了第一家內湖AIT加盟店，同年底再開第二家內湖五期加盟店，僅僅1年多的時間，第三家店內湖四期加盟店正式開幕，目前團隊已經近60人。

▲團隊人數已近60人，但呂偉駿要在短時間內訓練新人，達成百人團隊的目標。（圖／中信房屋提供）

呂偉駿表示，目前中信房屋在內湖的市占率約10%，其他由三個房仲品牌佔據，自己設定的目標是「提升市占率」和「建立百人團隊」；我們正在努力拓展市場，堅持一步一腳印，逐步完成訂定的目標，認同品牌價值，讓客戶主動指名服務；紮實從本職的房仲業務做好，再將事業版圖擴大到土地開發、代銷、危老等領域。

▲店內擺放著各種獎牌，也代表團隊所創出的業績，成績亮眼。（圖／中信房屋提供）

對於經營與管理，呂偉駿認為上班除了自己的嚴謹的態度和對工作的認真之外，團隊塑造出來的氛圍更加重要，因此，在帶領團隊塑造出「好玩的」氛圍，讓團隊人員在上班時有歸屬感和安全感。

呂偉駿也分享新進業務必須具備與培養的條件，第一個從服務當中學習對方的成功特質；第二個就是口條，不斷的練習與對話，就可以說清楚想法；第三是觀念，正確的房仲觀念和不斷學習提升新知識，絕對可以彌補許多不懂的地方；第四則是耐心，對客戶的任何疑問要耐心回答，從回答的過程當中學會有耐心，跟客戶爭、爭贏了也是輸。

第五就是企圖心，要有不服輸的精神；第六就是信心，凡事做好充足的準備，就有十足的信心和客戶討論；第七是信任，對團隊的信任，與團隊建立革命情感，透過不斷地討論、經驗交流，在過程中找到歸屬感。跟客戶的關係也是一樣，透過溝通交流拉進關係，進而信任直到成交，成交不是技術，而是基於信任。歡迎所有認同理念的求職者，加入中信房屋內湖團隊，共創事業。